MODERNA - MODELO DE DESARROLLO ECONÓMICO DE NAVARRA

21-06-2010

MODERNA, un Plan consensuado dey para todos los navarros

Gobierno, PSN, CEN, UGT, CCOO, UPNA y UN han firmado hoy el Plan de Acción de MODERNA, en el que han participado más de 5.000 agentes políticos, económicos y sociales

Los impulsores del Plan MODERNA, el presidente del Gobierno de Navarra, Miguel Sanz, el Secretario General del PSN, Roberto Jiménez, el Presidente de la CEN, José Antonio Sarria, el Secretario General de UGT, Juan Goyen, el Secretario General de CCOO, José Mª Molinero, el Rector de la Universidad Pública, Julio Lafuente y el Rector de la Universidad de Navarra, Ángel José Gómez- Montoro han rubricado esta mañana en el Archivo General de Navarra el Plan de Acción de MODERNA.

Culmina así un Plan Estratégico a 2030 que se lanzó en septiembre del 2008, impulsado por los mismos protagonistas de hoy, con el fin de buscar una transformación en Navarra para garantizar la generación de riqueza sostenible en el tiempo y para afrontar las nuevas condiciones de la economía global. En diciembre del 2008 se hizo un diagnóstico de Navarra y en abril de 2009, 33 expertos elaboraron la estrategia a seguir. Con esta firma, todos los agentes se comprometen a construir la Navarra del 2030 desarrollando y ejecutando (cada uno en su respectivo ámbito de acción y en cooperación con el resto), 41 líneas estratégicas, 112 proyectos, 458 acciones a corto y largo plazo relacionadas con factores transversales, cuya transformación es esencial, y con sectores relacionados con la salud, el talento y la economía verde.

258 profesionales con conocimientos y la experiencia necesaria  en cada una de las materias que se han desarrollado se han implicado y elaborado este Plan de Acción en 14 mesas de trabajo que se desarrollaron entre junio y diciembre de 2009. En concreto, se convocaron 27 sesiones de cada una de las Mesas de Factores Transversales y sectoriales.

Visión 2030

Una Navarra MODERNA, integrada por personas creativas y emprendedoras que, formando parte de una sociedad que progresa, dinámica y cohesionada, alimentan con su talento una economía innovadora, altamente productiva, abierta al mundo, solidaria, respetuosa con su entorno, orientada a la calidad de vida y basada en la confianza.

¿Cómo lo lograremos y con qué resultados? 

MODERNA busca un aumento de productividad que se conseguirá, en primer lugar, transformando una serie de factores transversales que deben cambiarse para garantizar el éxito del Plan. En segundo lugar, MODERNA opta por el cambio de modelo productivo trabajando con los agentes agrupados en niveles de clusters.
                     
MODERNA tiene como objetivos principales situar a Navarra entre las principales regiones europeas en PIB per cápita equitativamente distribuido, en Desarrollo Humano y en Sostenibilidad.

De aquí a 2030, si entre todos somos capaces de alcanzar los objetivos de MODERNA, Navarra puede crear 77.000 nuevos puestos de trabajo, la productividad puede mejorar en un 40% (de 61.000 a 85.000 euros/año por empleado) y la Comunidad Foral puede incrementar su riqueza en más de 14.000 millones de euros.

¿Quién ha hecho MODERNA?

La participación ciudadana y el consenso institucional han sido claves para la elaboración y el desarrollo de MODERNA. Más de 5.000 personas han participado de muy diferentes maneras:

* aportando su tiempo, su conocimiento y su experiencia en las Mesas de Trabajo y reuniones del Comité de Expertos

* validando tanto el diagnóstico, como la estrategia, como el propio Plan

* aportando ideas en la web de MODERNA (+ de 400 ideas recogidas e incorporadas a las mesas de trabajo);

* participando en encuestas, en Facebook, en Linkedin, etc..

Todo ello bajo la Dirección Técnica de MODERNA integrada por el Departamento de Economía, ANAIN y FND, y la Dirección Estratégica de los impulsores del Plan. 

¿Quién lo hará posible y cómo?

Para la gestión del Plan, se ha aprobado la constitución de la FUNDACIÓN MODERNA, un nuevo ente de colaboración público-privada que dará continuidad a los trabajos realizados por el Plan MODERNA y por la Fundación Navarra para la Diversificación (FND).

La propuesta de diseño para el Órgano de Dirección y Gestión se basa en un aspecto que es clave para su éxito: la permanente cooperación entre la iniciativa privada y el impulso público. Para MODERNA, es fundamental la participación y la implicación de agentes de la empresa privada y sociales, de la Administración pública y ámbito político, del Sistema Educativo, Universidades y Centros Tecnológicos y sociedad en general, que convierta las acciones del Nuevo Modelo Económico en proyectos viables.

Los Equipos MODERNA son el ámbito de trabajo principal del Plan aprobado hoy.  Sus integrantes son los que han diseñado este Plan de Acción, más todos aquellos que, a partir de ahora, quieran sumarse y trabajar en la construcción del futuro de Navarra. Cada cluster está constituido por varios Equipos y designará un líder público y/o privado reconocido que coordine y dinamice los trabajos de los diferentes grupos.

Una vez definido su funcionamiento óptimo, trabajarán de forma autónoma y “elevarán” a la Fundación MODERNA sus propuestas, necesidades y resultados. Para ello, contarán además con el apoyo e impulso de un Equipo de Coordinación, dependiente de dicha Fundación, que realizará una síntesis operativa, generando conexiones y sinergias.

MODERNA ya en marcha

Algunos de los Equipos MODERNA ya están en marcha. Uno de los ejemplos más palpables: las Escuelas de Familia.

La Mesa de Educación, Talento y Capital Humano acordó que era necesario llevar a cabo una reforma en profundidad de los valores de los individuos y de la sociedad en el sentido de fomentar la educación en valores y promover las habilidades demandadas por el tejido empresarial, el espíritu de aprendizaje continuo, la inquietud por el desarrollo personal y profesional y la cultura de empresa. Uno de los proyectos emprendidos para lograrlo son las Escuelas de Familia. La experiencia vital del alumnado se desarrolla en casa, en la escuela y en la sociedad. El proyecto persigue  dotarse de recursos y técnicas que ayuden a la actuación coordinada en estos tres ámbitos.

Su objetivo es consensuar un modelo de organización y unos contenidos que puedan ser asumidos por todos los agentes involucrados en Navarra, y puedan ser propuestos como contenidos mínimos que puedan ser adaptados por los distintos centros educativos e instituciones interesadas, siguiendo sus idearios propios.

 
Más información: www.modernanavarra.com

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